Seit 30 Jahren betreibe ich Operativen und Strategischen Vertrieb in Funktionen bis zum Geschäftsführer. 

Ich  gehöre zu den erfahrensten externen Fachkräften für Transformationsprojekte und Führungsthemen in Asien

Doch fachliche Expertise reicht nicht, um erfolgreich zu sein. Schon gar nicht im heutigen komplexen und labilen Umfeld.     Die Persönlichkeit trägt entscheidend zur optimalen Passung zwischen Aufgabe und Aufgabenträger und damit zum Erfolg bei.   Welche persönlichen Stärken qualifizieren mich für Ihr Mandat ?    

Ausgleichende Persönlichkeit 

Eine ausgleichende Kernpersönlichkeit mit einem guten Mix aus emotionaler Intelligenz, Selbstkontrolle, Überlegtheit,  Weitsicht und Teamgeist.

Eine gute Basis für effektive Kommunikation, die entscheidend ist, um Vertrauen bei allen  Anspruchsgruppen zu schaffen, Teams zu Höchstleistungen zu motivieren oder breite Unterstützung für Visionen und Ziele  zu erzielen  

Resilienz und Anpassungsfähigkeit: Erfahrung aus eigener Hand

Die Fähigkeit, mit Höhen und Tiefen umzugehen, ist eine der zentralen Stärken, die ich als Selbstständiger im Laufe der  Jahre entwickelt habe. Hohe Resilienz und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen  sind entscheidend für den Erfolg in dynamischen Märkten und herausfordernden Zeiten.

Menschen verstehen und befähigen

Mein jahrzehntelanges interkulturelles Training, meine sprachlichen Fähigkeiten und die Ausbildung in der einzigartigen  bioLogic®-Methode befähigen mich, Menschen zwischen den Zeilen zu lesen und ihre wahren Motive und Sorgen zu  erkennen. Damit stärke ich Eigenmotivation, Passung zwischen Individuum und Aufgabe und letztlich Leistungssteigerung  auf individueller, Gruppen- und Unternehmensebene mit minimalem Aufwand.

Egal ob in Europa oder in Asien. 

Die Vorteile eines Allrounders

Methoden- und Planungskomopetenz , Umsetzung und Führungsexpertise aus einer Hand kombinert der wertvollen outside-in Perspektive.

Diese Kombination ermöglicht eine schnelle und zielgerichtete Umsetzung von Veränderungen, ohne die Übersicht zu verlieren, ohne  Suboptimierung und Schnittstellenverluste.

Davon profitieren alle Maßnahmen zur Leistungssteigerung der Organisation, sei es Optimierung im Vertrieb oder Reorganisationsprojekte.  

Kommen Sie ins Gespräch mir mir.  Schreiben Sie oder  rufen  Sie mich an.

Auch wenn es Ihnen „nur“ um eine neutrale Meinung für ein  anstehendes Problem geht.