La Sua azienda e un PMI o gruppo di medie dimensioni?
Condividiamo già il nostro modo di lavorare. Fin dall'inizio ho lavorato presso or cooperato con aziende di medie dimensioni fin a una fatturata tra 200 milioni a 4 miliardi EUR.
Attiva nel settore industriale (B2B) ?
Lavoro nel B2B da 30 anni e ho acquisito esperienza in molti settori:
Materiali da costruzione, componenti per mobili, materie plastiche, impiantistica e meccanica, tecnologie rinnovabile.
Quale sfida Le sta particolarmente a cuore in questo momento?
Insoddisfatto per fatturata , crescita o EBIT?
Manca risurse e presenza per entrare i mercati DACH oppure Asia?
Prestazioni stagnanti della vostra organizzazione ?
Il responsabile delle vendite se n´e andato via ?
Problemi di gestione o di controllo presso la vostra azienda in Cina ?
Dove affrontare un posto critico vacante in aggiunta alle sfide ?
Nella funzione di dirigente ad interim, assumo la posizione vacante con responsabilità P&L per un periodo limitato , sia a tempo pieno sia parziale.
Si deve mettere in operazione un nuovo ruolo?
Le start-up, in particolare, hanno difficulta stimare il successo di un nuovo prodotto o in un mercato nuovo . Per questo motivo rifuggono dagli alti costi fissi dei manager impiegati a tempo pieno.
L'assunzione di un nuovo ruolo con un'intensità di tempo addata al sviluppo offre ai miei clienti la massima flessibilità a costi ragionevoli.
Le dirigente al posto deve essere rafforzata e sostenuta?
Vengo chiamato come consulente e mentore, quando i manager responsabili continuanno gestire l´azienda e dovrebbe beneficiare del dell'intervento.
Scoprite nelle pagine seguenti come potete beneficiare di noi.
Anche se cerca “solo” un parere neutrale su un problema imminente:
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